华为“背后”的女人,救活华为的并非任正非,而是孙亚芳?

华为如今发展红火,大家皆知道这离不开任正非技术为本的发展方针,华为在市场竞争压力下存活实属不易,华为曾经历过诸多危机,任正非还曾一度患上了抑郁症,动过卖掉华为的念头,如果不是摩托罗拉看不上华为,觉得华为是家小公司不值钱的话,也就没有今天这般发展的华为了,众人只知道任正非对于华为的重要,却不知任正非“背后”的女人孙亚芳的重要,孙亚芳对于华为而言的重要性绝对不亚于任正非。

华为“背后”的女人,救活华为的并非任正非,而是孙亚芳?

说她重要,自然便是指她为华为的发展起到诸多作用,孙亚芳在成都电子科技大学读书,在毕业之后她去了无线电波研究所担任教师工作,随后又去了北京信息技术应用学院,孙亚芳在进入华为工作之前就是从事电子技术工作的,这也为她日后在华为的蓬勃发展奠定基础,孙亚芳进入华为工作是在1992年,那个时候的华为还在起步阶段,一开始的时候在华为是从事营销工程师,那个时候任正非因为用大量资金投资交换机,导致华为现金流出现了问题,是孙亚芳为华为筹到了款项,才解决了问题,随后任正非便对她委以重任,先后在华为的市场部、研发部和人力资源部都担任过管理职位。

华为“背后”的女人,救活华为的并非任正非,而是孙亚芳?

在1996年的时候,孙亚芳在华为做市场主管,她发现华为的研发技术不够给力,与同行比较起来并没有没有差别,这样发展下去对公司没有好处,必须要与对手拉开差距,才能使得华为赢过竞争对手,可以说华为致力于技术研发,孙亚芳起到了一定的作用。除了在技术研发上的见解,孙亚芳在内部员工管理上也拥有着自己独特的方式,她在华为内部发动了中层干部竞争机制,意思就是将干部下放到基层去工作,让他们重新竞争上岗,对此任正非表示,孙亚芳的管理机制对华为未来的发展建设产生了深远的影响。

华为“背后”的女人,救活华为的并非任正非,而是孙亚芳?

孙亚芳在华为内部搞干部竞争,大大提升了公司内部的人才竞争力度,对于一家科技公司来说,人才尤为重要,也正是得益于此,华为公司在1996年的时候就在中国的通信制造业占据了领先地位,大家都知道任正非是华为的董事长,却不知道孙亚芳也曾担任过华为的董事长,在1998年的时候,任正非觉得孙亚芳的对外社交能力比较强,非常适合董事长的职务,任正非便自动让贤给孙亚芳,让她担任华为的董事长,孙亚芳于1999年出任了华为的董事长,在她任职期间,带领华为向着世界发展,进一步扩大了华为的规模。

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从任正非此举便可以看出他对孙亚芳的信任,定是相信她有带领华为强大的能力,才将华为交她管理,孙亚芳在2018年的时候辞去了华为董事长的职务,她担任华为董事长一职共19年,华为厚积薄发到2018年开始拔尖,如今已经成为了国内民族品牌的代表,并让世界都认识到了华为的实力,却很少有人知道孙亚芳对于华为的发展的贡献,孙亚芳虽然不再担任董事长一职,但依旧会为华为谋发展。

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